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Les fonctions d'encadrement de chantier du BTP

La dernière étude de l’Observatoire du BTP se penche sur les fonctions d’encadrement de chantier. Les entreprises se tournent de plus en plus vers lesdv1961024 jeunes diplômés pour ces postes. 

Appropriation du numérique, augmentation de la charge administrative… Les cadres du BTP font face à de multiples changements ces dernières années. Ils sont aussi plus nombreux : la part des conducteurs de travaux et des chefs de chantier est passée de 3,7 % en 2005, à 5,9 % en 2014, alors que la tendance est à la diminution des effectifs dans le secteur. Il apparaît que les jeunes diplômés sont les gagnants de cette progression… Au détriment parfois de la promotion interne. 14% seulement des formations servent à atteindre une fonction d’encadrement.

Des jeunes embauchés plus qualifiés

Les dirigeants d’entreprise embauchent de plus en plus de jeunes diplômés pour occuper les postes de chefs de chantier (BTS, DUT et licences professionnelles) et conducteurs de travaux (ingénieurs). Le travail en binôme et le développement de l’alternance permettent aux jeunes d’acquérir de l’expérience sur le terrain. La formation continue semble apporter les bonnes réponses aux chefs de chantier. Les cursus suivis en 2015 correspondent aux attentes en matière d’évolution de leurs compétences : adoption des outils informatiques dont le BIM, maîtrise des nouvelles réglementations, optimisation du processus et des coûts... La formation est en revanche peu mobilisée pour faire évoluer des chefs de chantier vers la conduite de travaux.

Des chefs d’équipe issus du terrain

Les chefs d’équipe restent quant à eux majoritairement issus de la promotion interne. Leur fonction prend de l’importance avec l’augmentation des petits chantiers, comme ceux de la rénovation. La formation continue, encore peu mobilisée pour ces professionnels, leur permettrait d’acquérir les compétences complémentaires qui leur sont désormais demandées : management, autonomie sur le chantier, suivi financier, achats, relation clients. Ce sont les entreprises de plus de 50 salariés qui forment le plus leurs chefs d’équipe, alors que ce sont les moins de 20 qui concentrent le besoin. Une situation qui pointe un des enjeux à venir de la formation continue : favoriser le recours à la formation pour les TPE et les PME, notamment sur la fonction de chef d’équipe.

 

Contrat d'études prospectives pour les travaux du nouveau Grand Paris

 

Dans le cadre d'un Contrat d'étude prospective (CEP), la FRTP Ile de France, la Direccte et Constructys Ile-de-France ont souhaité mener une étude pour grand parisévaluer l'impact du Nouveau Grand Paris sur l'emploi et les compétences dans les métiers des Travaux Publics.Cette étude a pour objectif de quantifier et de qualifier l'impact du Nouveau Grand Paris sur les besoins en emplois et en compétences afin de pouvoir anticiper les besoins de formation et donner aux entreprises une meilleure visibilité sur les besoins en ressources humaines à court et moyen terme.

 

Le verdissement des métiers des Travaux Publics

Aujourd'hui l'impact de l'économie verte sur les métiers des Travaux Publics est une réalité. La majorité des emplois de la profession voit ses missions modifiées ou transformées par les différentes évolutions. A ce titre, La FNTP en collaboration avec Constructys, l'OPCA de la Construction a initié un état des lieux 2013 permettant d'identifier les attentes et besoins des acteurs de la branche, de positionner l’importance des enjeux de verdissement des compétences sur les métiers,  les emplois et les formations, d'établir des propositions d’actions visant la création et la rénovation de l’offre de formation en vu de « verdir » les emplois de la branche.

 


 

Les besoins en formation, emplois et compétences liés au déploiement de la fibre optique

Un Appui Technique prospectif - initié par l’Etat avec le concours de la plateforme Objectif fibre (filière fibre optique regroupant la FFIE, la FIEEC, la FFTélécoms et le SERCE) et de Constructys l’OPCA de la Construction –  relatif aux besoins potentiels en matière de formation, emplois et compétences a permis, pour la première fois, de quantifier et de qualifier l’impact du chantier de la fibre optique. Cette étude a notamment permis de développer plusieurs indicateurs estimant le nombre d’emplois à mobiliser et les enjeux en termes de volume de formation pour permettre la montée en compétences de la main d’œuvre associée au déploiement et la maintenance des réseaux FttH dans le secteur de l’installation.

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