Nos études

LES FONCTIONS D’ENCADREMENT DE CHANTIER DU BTP

Conducteur de travaux, chef de chantier, chef d’équipe, les entreprises se tournent de plus en plus vers les jeunes diplômés pour les postes d’encadrement.
Appropriation du numérique, augmentation de la charge administrative… Les cadres du BTP font face à de multiples changements ces dernières Ils sont aussi plus nombreux : la part des conducteurs de travaux et des chefs de chantier est passée de 3,7 % en 2005, à 5,9 % en 2014, alors que la tendance est à la diminution des effectifs dans le secteur. Il apparaît que les jeunes diplômés sont les gagnants de cette progression… Au détriment parfois de la promotion interne. 14 % seulement des formations servent à atteindre une fonction d’encadrement.


Appropriation du numérique, augmentation de la charge administrative… Les cadres du BTP font face à de multiples changements ces dernières Ils sont aussi plus nombreux : la part des conducteurs de travaux et des chefs de chantier est passée de 3,7 % en 2005, à 5,9 % en 2014, alors que la tendance est à la diminution des effectifs dans le secteur. Il apparaît que les jeunes diplômés sont les gagnants de cette progression… Au détriment parfois de la promotion interne. 14 % seulement des formations servent à atteindre une fonction d’encadrement.

Des jeunes embauchés plus qualifiés

Les dirigeants d’entreprise embauchent de plus en plus de jeunes diplômés pour occuper les postes de chefs de chantier (BTS, DUT et licences professionnelles) et conducteurs de travaux (ingénieurs). Le travail en binôme et le développement de l’alternance permettent aux jeunes d’acquérir de l’expérience sur le terrain. La formation continue semble apporter les bonnes réponses aux chefs de chantier. Les cursus suivis en 2015 correspondent aux attentes en matière d’évolution de leurs compétences : adoption des outils informatiques dont le BIM, maîtrise des nouvelles réglementations, optimisation du processus et des coûts… La formation est en revanche peu mobilisée pour faire évoluer des chefs de chantier vers la conduite de travaux.

Des chefs d’équipe issus du terrain

Les chefs d’équipe restent quant à eux majoritairement issus de la promotion interne. Leur fonction prend de l’importance avec l’augmentation des petits chantiers, comme ceux de la rénovation. La formation continue, encore peu mobilisée pour ces professionnels, leur permettrait d’acquérir les compétences complémentaires qui leur sont désormais demandées : management, autonomie sur le chantier, suivi financier, achats, relation clients. Ce sont les entreprises de plus de 50 salariés qui forment le plus leurs chefs d’équipe, alors que ce sont les moins de 20 qui concentrent le besoin. Une situation qui pointe un des enjeux à venir de la formation continue : favoriser le recours à la formation pour les TPE et les PME, notamment sur la fonction de chef d’équipe.