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btp-329La Gestion Prévisionnelle des Emploi et des Compétences (GPEC) vise, pour la direction de l'entreprise, à anticiper les besoins en ressources humaines en fonction de la stratégie de l'entreprise, en impliquant les salariés dans le cadre de leurs projets d'évolution professionnelle.

Elle se traduit par l'élaboration et la mise en œuvre de plans d'action cohérents en termes de : formations, promotions, recrutements, organisation...

Les intérêts pour l'entreprise

  • Adapter les compétences des salariés à l'évolution des métiers
  • Anticiper les changements et leurs opportunités et contraintes pour les salariés (diversification des activités, reprise de l'entreprise, etc.)
  • Organiser et optimiser la gestion des ressources humaines : pyramide des âges, transfert de compétences...
  • Favoriser la mobilité interne et fidéliser le personnel
  • Faire évoluer les pratiques managériales pour responsabiliser le personnel et organiser la délégation
  • Repérer, mobiliser et développer les compétences individuelles et collectives
  • Connaître plus finement les profils requis pour les recrutements

Les intérêts pour les salariés

  • Renforcer ses compétences en fonction des évolutions de son métier
  • Clarifier les places de chacun
  • Reconnaître les compétences acquises
  • Prendre conscience des possibilités d'évolution et les mettre en œuvre
  • Se préparer à une promotion : encadrement de chantier, reprise d'entreprise...
  • Révéler les besoins réciproques du salarié et de l'employeur dans la marche de l'entreprise
  • Disposer d'arguments concrets et partagés dans le cadre du dialogue avec l'employeur

En savoir plus sur la GPEC : sa mise en oeuvre et les outils qui l'accompagnent

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